- Savoir diagnostiquer de manière pratique quand et comment positionner une intervention brève.
- Joindre l’analyse du profil organisationnel à celle de l’étape d’évolution du groupe pour permettre une stratégie réaliste de correction des écarts.
- Pratiquer en vraie grandeur et de manière plus complète la préparation et la mise en place des contrats.
- Comprendre les besoins sous-jacents et les aspects spécifiques à chaque contrat.
Introduction à la méthodologie d'intervention brève du Changement Émergent, ajustée aux besoins du groupe.
Activités
Les diagrammes Berniens permettent de se donner un panorama complet des diverses structures et processus organisationnels et de formuler le diagnostic de manière fiable. Inspirés de cette base théorique, les participants pourront appliquer la vision Bernienne à leur propre organisation.
Une série d'échanges, d'exercices et d'études de cas, permettront d'intégrer les diverses composantes et leur fonctionnement. Les activités seront centrées sur la mise en pratique des concept acquis :
- Travail en groupe sur des situations concrètes
- Simulations d’interventions dans le cadre de la formation
- Simulations pratiques de mise en place des contrats
- Pratique de l’accompagnement des leaders
Théorie
Étude des Éléments stratégiques en Changement Émergent, des Diagrammes d'Eric Berne et de l'Imago de groupe selon Petruska Clarkson.
Lieu
Décompte d'heures
- 14 heures de formation